聚焦问题研究改进 坚定目标决不放松

——记成本管理大检查

10月28日下午，陈总亲自带队，成本管理部联合生产、技术、质量等部门组成成本节减综合检查组，对分厂进行**次地毯式检查，检验成本革新活动效果，进一步深入挖掘降本的问题点。

检查组从生产管理、工艺流程、6S、TPM等多个方面进行检查，共发现问题36个。从检查出的问题来看，有些是长期积累下来的、有的是因为长期以来没有养成良好的工作习惯、有的是分厂没有重视、有的是对制度执行不到位,更甚者出现应付…… 对以上问题，检查组和分厂领导一起探讨、分析原因，检查人员指出问题点，有分析有建议反馈给分厂，并限定日期整改，在整改期间职能部门随时给予分厂指导和协助，整改结束后，由检查者进行复查，不合格将进行红牌处罚，确保实现检查——整改——验收——形成流程和制度的闭环管理，实现检查的真正目的。