企业如何应对“全面二孩”新政？

    中央十八届五中全会决定调整计划生育政策，从而结束了三十多年的“一对夫妇一个孩”和刚刚实行一年的“单独二孩”政策，进入“全面二孩”新阶段。这个新政的出台，得到了老百姓的热烈拥护，相对其他政策而言，这是多年来少有的没有争议的一个政策。那么，这一新政实施以后，我们应该有一个什么样的认识？企业应该如何应对？就此谈几点认识与大家交流。

**，怎么认识“全面二孩”的新形势？

    据有关统计数据，我国目前独生子女家庭大约1.5亿，符合再生育条件的夫妇大约9000万对。推行“单独二孩”政策后，2014年的出生人口为1687万人，比上年度仅仅增加了47万人。那么推行“全面二孩”新政，会不会导致人口出生大幅增长？这也不会，有这么几个原因：

一是年龄偏大的不会再生。就符合政策的育龄女性来讲，可以这样说：60后已经“死翘翘”，70后在犹豫，80后是主力。

二是经济拮据不敢再生。据有心人士测算，“穷养”至少得68万元，“富养”没有几百万是不行的。即使你是70后，也必须考虑能不能养得起的问题。

三是本来就没打算再生。因为独生子女家庭大多集中在城市，文化的影响，工作的压力，竞争的激烈，等等原因，有些人一个孩子都嫌多，怎么可能再要孩子。

    根据有些人口**推算，即使推行“全面二孩”新政，每年新增人口也就三四百万的样子，因此，“全面二孩”对目前人口出生并不会带来太大影响。

第二，“全面二孩”对职场女性的影响

    这一新政的实施，影响*大的当然是负有生育任务的女性。那么，“全面二孩”对职场女性有哪些影响呢？

    首先是职业的选择将更加困难。新政实施后，很多企业一定会调整自己的用人策略，更多地使用男性，而减少女性，这就给职场女性的职业选择带来了更大的挑战，竞争压力将会继续加大。对职场女性来讲，“全面二孩”*关键的，还不是“生不生”的问题，而是“如何养”的问题。一方面要增加家庭收入，就必须有份工作；另一方面抚养两个孩子，就必须投入更多时间和精力。既想好好工作，又要抚养孩子，这是个新的矛盾。

    对年轻的职场女性来讲，如果有生育两个孩子的计划，一般都会让两个孩子出生的间隔不会太久，这样的话，很可能需要雇用家庭保姆，而雇用保姆的成本可能要远远大于自己带孩子的成本，选择做“全职妈妈”或许更加合算，尤其是从事一般工作的职场女性可能会做这样的选择。对一些高学历、知识型的职场女性来讲，要提前做好个人的职业规划和生育规划，把控生育的时间和节奏，做好职业发展与结婚生育的安排。*好不要因生育而远离了职场，那样带来的不仅仅是个人职业发展的事，还会带来夫妻关系、家庭地位等等方面的问题。

第三，“全面二孩”给企业带来哪些影响

    实行“全面二孩”之后，给企业带来的直接影响，就是生育女性产假期间的工作替代问题。过去职场女性生育一个孩子，休一次产假；以后面临她们生两个孩子，要休两次产假。更为关键的，还不是产假的问题，而是从过去一个孩子到以后两个孩子的抚养问题，投入的时间和精力都会成倍地增加，这样势必会影响到工作质量。这样以来，对使用女性较少的工业制造企业来讲，影响会相对小一些，对使用女性比较集中的服务业，影响就会大的多。这种情况下，企业的定员就要比过去有所增加，以解决生育女性产假期间的工作替代问题。

    据有关**的分析，“全面二孩”政策出台后，将在2017年迎来生育高峰。我们认为，企业应该对本企业女性员工的整体状况提早做个分析调查，看看自己企业会有多少女性将要生育二孩，是否需要进行人员补充，提前做好相应的准备。国家由“一对夫妇一个孩”，到“单独二孩”，再到“全面二孩”，随着新政的出台，国家计划生育的相关法律法规也将会做一些调整，企业应该做好相关制度的修订和完善。计划生育仍然是我国的国策，企业应该清楚，在执行相关法律法规方面，企业没有打折扣的权力。当然，企业也没有必要“如临大敌”，要知道“男女搭配，干活不累”的道理，对于适合女性的工作岗位，还是要考虑安排一些女性，有了这样的一些“风景”，企业的整体氛围不会那样“单调”，保持合适的男女比例，不能仅仅考虑企业用工成本，还有企业文化和社会责任的需要。