精益文化，从我做起，为了使精益办的各项工作**按时完成，8月25日上午8:30，精益办召开部门工作流程梳理会，会议由部门领导主持。

陈总向大家宣布了日常工作开展的总体工作方针,其次分别从横向即6S、TPM、精益6σ、学习改善和纵向即承接各部门及集团工作两方面把工作职责划分到具体人员，通过职责分工，我们每个人明确了自己的工作任务和完成的时间节点，有利于我们更好地完成各项任务。*后,会议还制定了奖惩机制，从工作质量、完成的节点、工作态度等多方面进行考核，对部内人员起到很好的激励作用。

为了更快的完成各项工作，领导为精益办制定了简单有效工作方法：1.把复杂的事情简单化，2.把简单的事情量化，3.把量化的事情**化，4.把**化的工作模板化。我们相信，只有用精益的思想，打造精益文化，才能做好公司精益生产的整体有效推进。